Un precio bajo puede cubrir solo un crawl automatizado
Contar errores no equivale a validar causas, impacto ni prioridades.
PRECIO AUDITORÍA SEO
Precio de una Auditoría SEO: qué estás pagando realmente y qué debería incluir
El coste depende del alcance que hay que demostrar, no del número de checks de una plantilla
Dos webs con 10.000 URLs pueden requerir auditorías totalmente distintas. El precio cambia por plantillas, mercados, JavaScript, ecommerce, histórico, calidad de medición y nivel de acompañamiento. Por eso explicamos primero el alcance antes de dar una cifra.
Esta página forma parte de nuestra auditoría SEO.
El punto de partida
Cuando comparas presupuestos de auditoría y todos parecen medir cosas diferentes
Una propuesta extensa puede incluir trabajo que tu web no necesita
No tiene sentido pagar por internacional, logs o ecommerce si el proyecto no tiene esa complejidad.
El entregable no aclara si incluye acompañamiento
Un PDF y una auditoría que termina en tickets, reunión con desarrollo y QA son servicios distintos.
El tamaño en URLs no explica por sí solo el esfuerzo
La variedad de plantillas y estados suele importar más que el número bruto de páginas.
Nuestra respuesta
Descomponemos el precio en alcance observable antes de presupuestar
La propuesta define qué capas se revisan, qué datos necesitamos, qué muestras se analizarán y hasta dónde llega la implementación o acompañamiento.
- 01
ALCANCE
Plantillas, mercados, tipos de URL y objetivos.
- 02
COMPLEJIDAD
JS, ecommerce, internacional, local, migraciones o IA.
- 03
EVIDENCIA
GSC, GA4, crawl, logs y datos de negocio disponibles.
- 04
ENTREGABLE
Hallazgos, roadmap, tickets, sesión o QA.
- 05
PRESUPUESTO
Precio cerrado sobre un alcance explícito.
Alcance
Qué factores suelen modificar el precio de una auditoría SEO
Tamaño útil
No solo URLs totales.
Número de plantillas
Tipos de página
Mercados
Estados de contenido
Complejidad técnica
Más capas, más pruebas.
JavaScript
Facetas
Internacional
Migraciones
Profundidad de datos
Cambiar de checklist a diagnóstico.
GSC/GA4
Logs
Back office
Segmentación de negocio
Acompañamiento
Qué ocurre después del informe.
Presentación
Tickets
Soporte a desarrollo
QA post-implementación
Encaje
¿Qué tipo de presupuesto deberías pedir?
Web pequeña de servicios
Un alcance compacto puede ser suficiente si hay pocas plantillas y conversiones claras.
Ecommerce
Necesita segmentar categorías, producto, facetas, stock y ciclo de vida.
Web internacional
Añade mercados, hreflang, localización y arquitectura.
Proyecto con desarrollo complejo
Puede necesitar logs, renderizado, staging y QA adicional.
Probablemente no lo necesitas si…
No publicamos rangos económicos inventados si Make It SEO no ha validado una tarifa o paquete público.
No usamos el número de URLs como única fórmula de precio.
- 01
Entendemos
Definimos objetivos, tipos de página, mercados y restricciones antes de calcular esfuerzo.
- 02
Analizamos
Revisamos qué fuentes de evidencia existen y qué pruebas requiere la complejidad real.
- 03
Priorizamos
Acotamos qué áreas entran, cuáles no y qué muestras permiten validar cada patrón.
- 04
Ejecutamos
Presentamos un presupuesto vinculado a entregables y nivel de acompañamiento.
- 05
Medimos
Si hay implementación posterior, se mide como fase separada con QA propio.
Un presupuesto claro evita pagar por checks que sobran y quedarse corto en las pruebas que importan.
ALCANCE COMPARABLE
Sabes qué incluye cada propuesta.
MENOS SORPRESAS
Datos, reuniones y QA están definidos.
MÁS FOCO
La auditoría se adapta al tipo de proyecto.
MEJOR EJECUCIÓN
El entregable puede diseñarse para terminar en acciones.
Dudas
Preguntas frecuentes
No existe un precio universal. Depende de plantillas, mercados, complejidad técnica, fuentes de datos y nivel de acompañamiento. Esta página debe mostrar cifras solo cuando Make It SEO valide una tarifa pública real.
Puede influir, pero no debería ser la única variable. Diez mil productos con una plantilla estable pueden ser más simples que mil URLs repartidas entre muchos sistemas y mercados.
Estado observado, evidencia, causa probable, alternativa, alcance, impacto, acción, owner, criterio de aceptación, QA y KPI para los hallazgos relevantes.
Depende de la propuesta. Conviene separar claramente diagnóstico, acompañamiento, ejecución y QA para comparar presupuestos de forma justa.
Sí, si el alcance es pequeño y está bien definido. El problema no es el precio bajo sino confundir un informe automatizado con un diagnóstico profundo.
Para comparar precios, compara primero qué incertidumbre elimina cada auditoría.
Cuéntanos la estructura y complejidad del proyecto y definimos un alcance antes de presupuestar.
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